เมื่อวันที่ 2 พฤษภาคม 2568 คณะเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยขอนแก่น นำโดย ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร. อารยา เชาว์เรืองฤทธิ์ คณบดีคณะเทคโนโลยี พร้อมด้วย คณะผู้บริหาร และบุคลากรคณะเทคโนโลยี เข้าร่วมกิจกรรมสัมมนาเชิงยุทธศาสตร์ครั้งสำคัญ เพื่อรายงานผลการดำเนินงานโครงการในช่วงปีงบประมาณ 2564-2567 ที่ผ่านมา พร้อมทั้งร่วมกันกำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัด (OKRs) ประจำปีงบประมาณ 2568 ให้สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์หลักของมหาวิทยาลัยขอนแก่นทั้ง 11 ประการ ณ ห้องเฟื่องฟ้า คณะเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยขอนแก่น
ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร. อารยา เชาว์เรืองฤทธิ์ คณบดีคณะเทคโนโลยี เป็นประธานเปิดงานและกล่าวรายงานผลการดำเนินงานโครงการสำคัญในช่วง 4 ปีที่ผ่านมา โดยเน้นย้ำถึงความมุ่งมั่นของคณะฯ ในการ ยกระดับงานวิจัยสู่การใช้ประโยชน์จริง ในภาคอุตสาหกรรม ชุมชน และสังคม สอดรับกับ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4 การบริการวิชาการเพื่อสร้างประโยชน์ให้สังคม พร้อมทั้งแสดงวิสัยทัศน์อันกว้างไกล โดยตั้งเป้าหมายที่จะผลักดันให้ นวัตกรรมจากผลงานวิจัยของคณะฯ ก้าวสู่ระดับสากล ติดอันดับ 1 ใน 50 ของเอเชีย ภายในปี ค.ศ. 2035 ซึ่งสอดคล้องกับ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 9 การนำมหาวิทยาลัยสู่ความเป็นนานาชาติ
คณบดีคณะเทคโนโลยี ยังได้กล่าวถึงพันธกิจหลัก 4 ประการของคณะฯ ได้แก่ การผลิตและพัฒนาบุคลากรสู่ความเป็นสากล การวิจัยและสร้างสรรค์นวัตกรรมที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติ การบริการวิชาการและส่งเสริมการใช้ประโยชน์เชิงพาณิชย์ และการยกระดับการจัดการทรัพยากรและอุตสาหกรรมเกษตรพื้นถิ่นด้วยสหวิทยาการในบริบทนานาชาติ
พร้อมกันนี้ ยังได้มีการประกาศทิศทางกลยุทธ์ที่สำคัญ โดย คณะเทคโนโลยีมุ่งมั่นที่จะเป็นศูนย์กลางนวัตกรรมด้านเทคโนโลยีของภูมิภาค ภายในปี 2570 ผ่านการบูรณาการการเรียนการสอน การวิจัย และการบริการวิชาการอย่างเป็นระบบ โดยตั้งเป้าที่จะเพิ่มจำนวนผลงานวิจัยที่นำไปใช้ประโยชน์จริงอย่างน้อย 5 ผลงานต่อปี และสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อเศรษฐกิจและสังคมของภูมิภาคอย่างชัดเจน
ในการขับเคลื่อนองค์กร คณะเทคโนโลยีได้ยึดมั่นใน ค่านิยมองค์กร “SMART TE KKU” ซึ่งประกอบด้วย
- S – Social Devotion for Societal Impact: อุทิศเพื่อสังคมชุมชน สร้างสรรค์ผลกระทบ
- M – Management by Fact for Innovation Advancement: บริหารด้วยข้อมูลจริง สร้างสรรค์นวัตกรรมก้าวหน้า
- A – Achievement by Teamwork & Agility for Societal Benefit: สำเร็จด้วยทีม ปรับตัวไว เพื่อประโยชน์สังคม
- R – Responsibility for Customer & Research Application: รับผิดชอบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย มุ่งใช้ประโยชน์งานวิจัย
- T – Technology and Innovation for Societal Transformation: เทคโนโลยีและนวัตกรรม นำสังคมสู่การเปลี่ยนแปลง
นอกจากนี้ คณะเทคโนโลยี ยังให้ความสำคัญกับการพัฒนาบุคลากรตาม ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 ปรับเปลี่ยนการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล และประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 6 สร้างมหาวิทยาลัยให้เป็นที่น่าทำงาน รวมถึงการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาประยุกต์ใช้ในการดำเนินงานตาม ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 8 ปรับเปลี่ยนองค์กรให้ก้าวเข้าสู่ยุคดิจิทัล และมุ่งเน้นการบริหารจัดการตาม ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 10 การบริหารตามหลักธรรมาภิบาลที่ดีและการชี้นำสังคม ควบคู่ไปกับการสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการทำงานและการใช้ชีวิตตาม ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 7 สร้างมหาวิทยาลัยให้เป็นที่น่าอยู่
กิจกรรมในช่วงบ่ายมุ่งเน้นไปที่การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมขององค์กรด้วยเทคนิค SWOT Analysis และการระดมสมองเพื่อเสนอแนะกลยุทธ์โครงการในการขับเคลื่อนคณะเทคโนโลยีให้บรรลุเป้าหมาย โดยผู้เข้าร่วมสัมมนาถูกแบ่งออกเป็น 5 กลุ่มหลักตามสาขาวิชาและหน่วยงาน ได้แก่ เทคโนโลยีธรณี เทคโนโลยีการอาหาร เทคโนโลยีชีวภาพ เทคโนโลยีการผลิต และกองบริหารงานคณะ
แต่ละกลุ่มได้ร่วมกันวิเคราะห์จุดแข็ง (Strengths) จุดอ่อน (Weaknesses) โอกาส (Opportunities) และอุปสรรค (Threats) ที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานของตนอย่างเข้มข้น ก่อนจะนำเสนอผลการวิเคราะห์และกลยุทธ์ที่เสนอแนะต่อที่ประชุม เพื่อเปิดโอกาสให้ทุกภาคส่วนได้รับทราบและร่วมกันพิจารณาแนวทางการดำเนินงาน
ผลลัพธ์จากการสัมมนาในครั้งนี้ ถือเป็นข้อมูลสำคัญที่จะถูกนำไปใช้ในการจัดทำแผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ของคณะเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยขอนแก่น เพื่อให้การดำเนินงานของคณะฯ เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ สอดคล้องกับทิศทางการพัฒนามหาวิทยาลัย และสามารถสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อสังคมและประเทศชาติต่อไปในอนาคต
ข่าว : ประทีป เทวงษา
ภาพ : สุพัฒน์ บุญแก้ว
